Ta podstrona została przygotowana dla innowatorów przyjętych do inkubatora. Jeśli interesuje Cię udział w projekcie, tutaj znajdziesz materiały dla siebie: Strona APLIKUJ >>
Materiały
Wzór Projektu Innowacji
Formularz, na którym pracuje się po przyjęciu do Inkubatora, ustalając szczegóły projektu z harmonogramem, produktami i budżetem.
Katalog kosztów niedozwolonych
Informacja, na jakie wydatki nie mogą być przeznaczone środki z grantu.
Wykaz maksymalnych stawek
Wskazówki w zakresie maksymalnych dopuszczalnych cen wybranych wydatków.
Wykaz średnich rekomendowanych stawek
Średnie rekomendowane stawki dla opracowania technicznego produktów wdrożeniowych
Prawa autorskie
Generator Dostępności z założenia powstał nie tylko po to, żeby testować i wdrażać nowe rozwiązania, ale też po to, żeby najlepsze z nich były powielane i pomagały wielu ludziom. Oferowane mikrogranty pozwalają w związku z tym przygotować materiały dla kolejnych użytkowników rozwiązań. Z założenia dostęp do wypracowanych materiałów powinien być nieodpłatny dla zainteresowanych podmiotów i osób.
W związku z tym Inkubator ma obowiązek zapewnienia sobie posiadania wyłącznych, nieograniczonych autorskich praw majątkowych do utworów wypracowanych w ramach realizowanego projektu, tak aby po przeniesieniu tych praw na Instytucję Zarządzającą (Ministerstwo Rozwoju i Finansów) było możliwe ich dalsze upowszechnianie na jak największą skalę.
Innowatorzy muszą być w związku z tym świadomi, że wypracowana innowacja może służyć w ich lokalnym otoczeniu, przynosić im samym rozwój i prestiż, ale sama innowacja co do zasady musi być powszechnie dostępna, czyli udostępniana przez Instytucję Zrządzającą do stosowania jej przez inne podmioty w Polsce.
Innowacje ICT
W proces przygotowania możliwie każdej innowacji powinni być zaangażowani ostateczni adresaci rozwiązań lub interesariusze z ich otoczenia.
Istotnym kryterium oceny innowacji jest odpowiedź na realne potrzeby użytkowników, dlatego tak ważne jest, aby brali oni udział w procesie wypracowania rozwiązania.
Przykładowy schemat pracy nad innowacją ICT może wyglądać w ten sposób:
- Zdefiniowanie potrzeb – możliwie z wykorzystaniem dostępnej wiedzy (raporty, badania, dane organizacji pozarządowych, środowisko adresatów innowacji)
- Stworzenie profilu użytkownika końcowego – charakterystyczne cechy, potrzeby, mocne i słabe strony w kontekście tematyki innowacji
- Stworzenie koncepcji produktu – koncepcja powinna ujmować szczegóły dotyczące funkcjonalności, sposobu działania, cech i interfejsu rozwiązania ICT
- Przygotowanie scenariuszy użycia – w formie pisemnej lub diagramu, pokazujące różne przypadki użycia aplikacji
- Przygotowanie makiet i testy z użytkownikami – przygotowanie interfejsu, przekazanie do przetestowania, aktualizacja makiet, kolejne testy do czasu dopracowania ostatecznej wersji rozwiązania
- Prototypowanie i testy z użytkownikami – praca z grafikami i programistami, dopracowywanie kolejnych elementów rozwiązania i testowanie go z użytkownikami
- Pilotowe uruchomienie rozwiązania ICT z użytkownikami – obserwacja sposobów korzystania, satysfakcji z produktu, użyteczności poszczególnych opcji